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PLAN ESTRATEGICO 2007-2010
PARQUE TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
Propuesta Revisada
25 febrero 2007
Por: Carlos Fonseca Zárate
Gerente General
1. EL PROPOSITO DEL PARQUE
El gran propósito del Parque Tecnológico de Antioquia (PTA) es el de ser un instrumento eficaz para:
Incorporar ágilmente los nuevos conocimientos locales y regionales de las universidades y centros de investigación a la producción de bienes y servicios de alto valor agregado y ofrecerlos a los mercados nacionales y extranjeros
Atraer empresas y proyectos de alto valor agregado en ciencia y tecnología nacionales e internacionales que sean estratégicas para Antioquia, brindando condiciones justas y eficaces para todas las partes.
Participar activamente en la construcción de una cultura más sostenible en lo social, en lo ambiental y en lo económico. Por ello, el PTA trasciende la concreción de nuevas empresas dentro del terreno de su propiedad y debe ser parte fundamental de la estrategia de inclusión del conocimiento en la cultura y la sociedad antioqueña.
1.1. Los grandes criterios
Los cuatro grandes criterios que rigen este plan estratégico son:
El PTA participará activamente en la construcción de una Cultura más sostenible, en el sentido humanista de una ciencia y tecnología al servicio de la humanidad, respetuosa de la naturaleza y las culturas, que contribuya efectivamente al desarrollo económico, la equidad social y la responsabilidad ambiental.
El PTA contribuirá específicamente al fortalecimiento de la producción científica, tecnológica y de innovación socioeconómica local, regional y nacional mediante la recepción, atracción, participación y creación de nuevas empresas que ofrezcan innovaciones pertinentes a la sociedad a partir del avance del conocimiento.
El PTA acercará la región a la dinámica de la globalización en los campos científico y tecnológico, con sentido crítico respecto a las formas de actuar y a la pertinencia temática y espíritu de emprendimiento y de alianzas estratégicas de beneficio mutuo. Una de sus principales tareas será la de apoyar la cercanía y trabajo conjunto entre Universidad-Empresa-Estado
Por definición, el PTA deberá innovar, explorar nuevas formas de acción, no sólo en el campo técnico, sino social y cultural para encontrar nuevas maneras de hacer más sostenible la cultura y la sociedad.
1.2. Los alcances específicos
Los alcances específicos del PTA durante los próximos cuatro años se centran en tres grandes campos de actuación:
Implantación de cuatro "clusters" o agrupaciones de empresas de desarrollo tecnológico y científico en las áreas de AGRICULTURA SOSTENIBLE, ENERGÍA SOSTENIBLE, ECOTECNOLOGÍAS Y SERVICIOS AMBIENTALES Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, APRENDIZAJE Y COMUNICACIONES bajo ambientes de acceso libre , todo ello principalmente entorno al conocimiento y aplicación de la BIOTECNOLOGÍA y el USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD.
Diseño y concreción de estrategias apropiadas de despegue y/o consolidación de empresas e industrias de alto valor agregado dentro y fuera de los predios del parque, relacionadas con los temas de los cuatro clusters. El número y características de las empresas y proyectos determinará el logro de la gestión, dentro de lo cual se considerará la participación en empresas y en acciones conducentes a la inserción de la ciencia y tecnología en la producción y operación cotidiana de las empresas y de la sociedad, con indicadores de gestión específicos.
Diseño y concreción de una estrategia de difusión y apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación al servicio del desarrollo sustentable, en la cual el nuevo conocimiento alimente y se alimente de una nueva ética de la sostenibilidad. Para ello, el PTA usará a fondo las potencialidades de Quirama como Centro de Demostración de Tecnologías para la Sostenibilidad y como Centro de Reflexión de Pensamiento Estratégico para el Desarrollo Sostenible; La estrategia financiera y de proyección social incluye de manera muy importante la creación de un CLUB PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE que ofrecerá la afiliación a personas naturales y sus familias y que incluye el ECOHOTEL y el eco-centro de convenciones.
2. Breve Diagnóstico
2.1. A nivel Nacional
La importancia del PTA como elemento de una política nacional y regional de ciencia y tecnología reside en las condiciones actuales del conocimiento como factor del desarrollo del país, por ello es necesario tener en cuenta no solo condiciones locales sino también el contexto nacional. A continuación se presentan algunos elementos de análisis que permiten establecer una "línea de base" sobre la cual se pueda construir y potenciar la inclusión real de la ciencia en las decisiones y acciones cotidianas de la sociedad.
A nivel nacional se tiene que:
La inversión pública y privada en ciencia y tecnología es el 0,37% del PIB anual, considerado muy bajo a nivel internacional.
El proyecto de Plan de Desarrollo Nacional 2006-2010 plantea un crecimiento desde esta cifra hasta el 1,0% del PIB durante el segundo periodo de la administración Uribe, lo cual, aunque insuficiente frente a la inversión de países tanto industrializados como nuevas economías de mercado como China y algunos de los países asiáticos, significa un crecimiento importante (por ejemplo, se pasaría de 277 a 677 investigadores por millón de habitantes) que implicará gran actividad para aprovechar adecuadamente estos recursos nuevos.
El documento "Colombia: Visión 2019" plantea avanzar hasta el 2.0% del PIB anual en inversión en ciencia y tecnología para ese año. Nuevamente, aunque la cifra resulta muy insuficiente frente al concierto internacional que es del orden del 2.0 al 5.0%, significa un aumento importante, dentro del cual la existencia de Parques de ciencia y tecnología debe jugar un papel estratégico para la integración del conocimiento académico con las empresas de producción de bienes y servicios.
Se discute actualmente un proyecto de Ley de Ciencia y Tecnología que reemplaza el existente. En dicho proyecto se propone además del aumento financiero, el fortalecimiento institucional del sistema nacional de ciencia y tecnología lo cual incluye la creación del ministerio de ciencia y tecnología y la constitución de un fondo importante de recursos, el mantenimiento de incentivos tributarios y otras figuras pertinentes. Igualmente, existen borradores de Ley de Parques Tecnológicos que se debe armonizar con la anterior y agilizar para lograr la consolidación de dichos parques.
En la actualidad existen en Colombia varios Parques Tecnológicos con distintos niveles de desarrollo; el Parquesoft de Cali es pionero en el campo de la programación de computadores bajo un esquema novedoso de incubación y asociación de microempresas con 135 de ellas; su modelo está expandiendose en 11 ciudades de Colombia. Otros parques que están en una etapa preliminar son Guatiguará en Santander, Bogotá-Región del Conocimiento y un parque liderado por la Universidad del Norte en Barranquilla.
Por su parte, el PTA, localizado en Carmen de Viboral, Antioquia, cuenta con la "biofábrica" para la reproducción de especies vegetales como primera empresa instalada en sus terrenos de 28 hectareas, con el "cibercentro" de consolidación de programas de gobierno en linea en el mismo municipio y con un hotel y centro de convenciones atractivo.
A nivel regional en Antioquia:
Las Universidades han avanzado y consolidado grupos de investigación de excelencia , tanto a nivel de las públicas como de las privadas, así como varios grupos o centros independientes de investigación, tales como el CIB, el centro de investigación de la industria del caucho y el plástico y el centro nacional de producción mas limpia.
Sin embargo, de acuerdo al CTA, la productividad del departamento registra un deterioro importante frente al promedio nacional y no se puede afirmar que haya una integración alta del aparato académico y de investigación a la economía regional en lo productivo económico: se resaltan aportes muy importantes en la interpretación de lo social y cultural.
La situación sociopolítica del departamento , compleja y diversa, enmarcada por el proceso de desmilitarización de los paramilitares, el fenómeno de los desmovilizados y desplazados y la realidad de Antioquia como primer departamento campesino del país (cuenta con alrededor de 1 millon 200 mil campesinos, seguido por Boyacá y Cundinamarca) constituyen también retos para la ciencia y la tecnología, tanto desde el punto de vista productivo y de uso y aprovechamiento de los recursos naturales y condiciones territoriales, como desde la perspectiva de organización social, para experimentar nuevas formas que sean más inclusivas y equitativa
Existe un esfuerzo de cuatro años, liderado por la Universidad de Antioquia, de acercar la Universidad, las empresas y el estado, que empieza a dar frutos importantes, pero aún se encuentra en una fase inicial de construcción de confianza y experimentos de proyectos exitosos; si bien la experiencia es positiva, se requiere mucho mas esfuerzo conjunto para lograr que la cultura industrial y empresarial incorpore de manera sustantiva la capacidad científica y tecnológica de las universidades y centros de investigación existentes en la región.
La sociedad Antioqueña, de tradición emprendedora y de negocios cuenta con experiencias o prácticas culturales hoy adormecidas, tales como la costumbre de regalar acciones empresariales en ocasiones como el nacimiento o cumpleaños de un miembro familiar.
Tanto la Administración Departamental como la de Medellín han demostrado un gran compromiso con la educación y la investigación como instrumentos eficaces de equidad social, mediante la oferta de oportunidades de ascenso y movilidad social por el mérito personal: así lo demuestran el compromiso de la gobernación de Antioquia con el PTA y las transacciones presupuestales con la universidad de Antioquia , así como el de la alcaldía de Medellín con el sistema de escuelas, el parque Explora y el parque del emprendimiento, respaldados por la cultura de emprendimiento.
2.2. A nivel interno del PTA
En cuanto al PTA específicamente:
Existe un esfuerzo muy valioso desde el estado principalmente, representado en la existencia misma del PTA, de Quirama y de la nueva biofábrica. La participación accionaria mayoritaria es de la gobernación, el IDEA y la Universidad de Antioquia con el 76.8%; la UCO y el Colegio Altos Estudios de Quirama representan la presencia más significativa de la sociedad civil, con el 14% aproximadamente.
La participación de las Universidades, a excepción de las de Antioquia y de la Católica de Oriente, es marginal: se requiere lograr convocar el interés y esfuerzo de investigación de las distintas universidades y centros de investigación locales y regionales entorno a las propuestas del PTA y, viceversa, asociarse a los esfuerzos existentes en los centros universitarios y tecnológicos.
Igualmente, la presencia del sector productivo, tanto industrial, como agropecuario o de servicios, es muy marginal. Se señala la participación de los Centros de Desarrollo Tecnológico sectoriales.
La sociedad Antioqueña no tiene una imagen definida sobre que es el parque y sobre sus objetivos. Se confunde con entidades como Maloka y Explora o con zonas francas convencionales.
El recinto Quirama presenta un índice de ocupación del 19%, situación en la cual no hay pérdidas ni ganancias, lo cual indica la posibilidad de aumentar significativamente este guarismo, hasta alcanzar el promedio regional de alrededor del 60 % , que podrían expresarse en el mejoramiento de la oferta existente y complementarse con nuevas atracciones acordes con la filosofía del parque (tales como un Centro Demostrativo de Tecnologías para la Sostenibilidad y en un Centro de Pensamiento Estratégico para el Desarrollo Sustentable que se explican posteriormente).
La situación financiera actual del PTA es crítica puesto que si se incorporan los activos diferidos y las deudas pendientes a las actividades productivas a la naciente biofábrica, los costos de producción podrían estar por arriba de los precios de competencia.1 Se requiere por lo tanto una estrategia muy proactiva de saneamiento de las finanzas que permita.
Es necesario integrar Quirama al resto del territorio del PTA de manera más funcional y orgánica de tal manera que se logren sinergias.
La conceptualización y concreción del PTA hasta el momento es igualmente un esfuerzo en el sentido correcto, que merece expandirse y consolidarse.
Los procesos de creación y consolidación de parques de ciencia y tecnología pueden tomar un tiempo extenso, debido a condiciones que no dependen del Parque en sí mismo, tales como la inexistencia de políticas de ciencia y tecnología que ofrezcan los incentivos y condiciones necesarias; La coyuntura anteriormente mencionada de una nueva ley de ciencia y tecnología puede ser el detonador de una etapa siguiente del parque, en la cual se deben preparar todos los factores para poder responder al "salto de escala" que se puede presentar.
Es necesario convocar de manera más activa entidades como el SENA, Corpoica, el ICA, IPSE, ISA, ISAGEN, EPM y otras de carácter nacional, departamental y municipal para asegurar que confluyen todos los esfuerzos gubernamentales y a su vez se benefician de los posibles resultados de las actividades que emprenda el PTA.
Igualmente, es necesario interpretar más certeramente el interés de los socios actuales para lograr una mayor participación accionaria y de proyectos. Se requiere la tarea de aproximarse a cada uno de ellos y auscultar mejor sus expectativas y necesidades.
De la misma manera, es necesario desplegar una estrategia muy proactiva para identificar y atraer industrias y empresas de alto valor agregado al Parque, tanto nacionales como internacionales, en la perspectiva de apropiar conocimiento y tecnología y de ofrecer ventajas comparativas y competitivas.
Adicionalmente, existe el potencial de integrar al esfuerzo del parque tecnológico a los ciudadanos, tanto para contribuir a la incorporación de la ciencia y tecnología en la cultura cotidiana, como también para captar recursos importantes que permitirían mejorar la situación económica del parque.
3.Estrategias
El PTA se encuentra en una fase inicial de "despegue", en la cual su situación económica es todavía precaria y su imagen social es aún muy "borrosa"; es necesario desplegar todas las medidas de atracción e incentivos para las empresas y los científicos así como para "llamar la atención" de la sociedad en su conjunto acerca de la importancia de la inserción de la ciencia y tecnología en la sociedad, especialmente en el mundo globalizado de alta competitividad y productividad.
3.1. Formación Acelerada de "Clusters"
Se identifican cuatro clusters que se asocian al plan estratégico de Antioquia, que son: Agricultura Sostenible, Energía Sostenible, TIACS (Tecnologías de Informática, Aprendizaje y Comunicaciones) basadas en software libre y finalmente Ecotecnologías y Servicios Ambientales. La agrupación de empresas de actividades afines genera economías de complementariedad, en el sentido que posibles clientes de los productos encontrarían reunidas varias opciones y productos complementarios. Igualmente, podrían compartir algunos elementos y temas de investigación. Se trata de incentivar y convencer con muchos atractivos a las primeras empresas para que se establezcan en el parque, para generar el efecto "dominó", consistente en que las siguientes industrias o empresas encontrarán crecientemente atractivo el Parque al encontrar que ya hay otras establecidas en el, que "llaman" clientes y ofrecen economías de complementariedad.
El eje fundamental de conocimiento sobre el cual se construirán fortalezas en los cuatro clusters será el de la BIOTECNOLOGÍA y uso sostenible de la BIODIVERSIDAD Y RIQUEZAS NATURALES Colombianas y Antioqueñas en particular. La aproximación a las TIACS será la de software libre. La suma de los cuatro "clusters" o agrupaciones propuestas debe generar una imagen del Parque asociada a proyectos de desarrollo sostenible, con base de biotecnología que aprovecha sosteniblemente la biodiversidad, con viabilidad económica y de mercados. Si bien en esta primera etapa el énfasis sería en estos cuatro grandes temas, se sientan las bases para ofrecer capacidad en otros temas relacionados con productos naturales y farmacéuticos.
La estrategia de "Clusters", o de agrupación de actividades afines se basa en las ventajas que ofrecen en cuanto a posibles economías de complementariedad y de atracción adicional a posibles clientes o socios.
3.1.1. EL CLUSTER DE AGRICULTURA SOSTENIBLE
Una de las preocupaciones crecientes más importantes es la de la alimentación sana y segura. La agricultura orgánica y las distintas expresiones de la agroecología así como las discusiones sobre seguridad y soberanía agroalimentaria así lo señalan, así como los mercados internacionales crecientes.
La Biofábrica
La inversión en la multiplicación in Vitro de especies vegetales es una de las estrategias para acelerar la productividad agrícola. Se requiere lograr la máxima capacidad de la nueva instalación en el menor tiempo posible para compensar los costos como también contribuir a la implantación de diferentes especies nativas y comerciales. Dado que existen pasivos acumulados de pre-operación del Parque, no incorporados aún por valor de 8.300 millones de pesos que deben amortizarse en un periodo de 20 años y deudas contraídas por valor de 3.325 millones de pesos con entidades financieras se requiere incluirlos en los estimativos de costos de producción del parque, en sus dos actividades iniciales (Quirama y la biofábrica), por lo cual se necesita tener mucho cuidado en no salir del rango de la competitividad. Se requerirán ahorros fuertes en los demás factores de costo para lograr ofrecer precios atractivos. Se desarrolla una estrategia de identificación de productos que ofrezcan el mayor valor agregado posible al mismo tiempo que se aumenta la producción logrando una combinación de volumen y precio que sea la más adecuada. Mientras que la programación inicial de producción estaba en lograr una producción anual de 5 millones de plántulas en tres años, la nueva es que se deben lograr en el primer año ese número y lograr 7,5 millones de plántulas el segundo año; si la demanda lo exige, se duplicarán o triplicarán los turnos de trabajo para lograr la óptima productividad. Se tendrá especial cuidado de trabajar conjuntamente con la Universidad Católica de Oriente para lograr sinergias.
En caso que se encuentre que la infraestructura actual puede adaptarse para la producción de otros organismos vivos (microorganismos por ejemplo), se presentará la proposición ante el consejo directivo de modificar la biofábrica para dichos efectos.
El control Biológico de Especies dañinas
Uno de los temas más significativos en la alimentación sana y segura es la minimización del uso de plaguicidas químicos reemplazándolos por control integral y biológico de especies dañinas para la agricultura2.
Microorganismos mejoradores de suelo
Otro de los campos promisorios es el del mejoramiento de los suelos con especies de micorrizas y rizobium que contribuyen a los procesos de fijación de nitrógeno y de circulación de micronutrientes. Igualmente existen avances en la producción de este tipo de complementos para la producción que resultan en aumentos de productividad y disminución de riesgos de fracaso en los cultivos. Se están iniciando contactos con varias entidades en la perspectiva de contar con una empresa de este tipo en el parque y ofrecer las plántulas ya inoculadas en los casos que el cliente lo requiera. Esto podría aumentar la rentabilidad de las plántulas.
3.1.2. EL CLUSTER DE ENERGIA SOSTENIBLE
Igualmente, otro de los campos más promisorios es el de las energías alternativas e innovativas, que no contribuyen al calentamiento global. La humanidad está iniciando el camino de abandono de los combustibles fósiles, proceso que tardará muchos años aún pero que requerirá la oferta de otras fuentes y procesos de aprovechamiento energético.
Biocombustibles
Uno de los campos más promisorios es el de los biocombustibles, con especies diferentes a las comestibles como la caña de azúcar y la palma africana: se requiere estudiar otras especies tanto nativas como foráneas y sus mejores condiciones de producción para establecer estrategias tales como las de las "parcelas energéticas campesinas" y sistemas de asociación por sub-regiones, entorno a especies adecuadas y procesos de tamaños igualmente adecuados a la producción local. Se iniciará un proyecto de identificación y prueba de varias especies. Esto requerirá también la innovación social en cuanto a los sistemas colectivos de producción y a la inclusión social. El PTA puede liderar estos procesos de identificación y desarrollo de nuevas variedades y especies promisorias.
Ahorro y Uso Eficiente de Energía
Existen varios grupos de Universidades de la región, que han desarrollado programas y mecanismos en este campo. El PTA promoverá oportunidades de aplicación de estas experiencias y se asociará en proyectos con dichos grupos. Así, por ejemplo, el gasificador de Carbón podría ser asumido: un primer proyecto demostrativo será el del hotel y centro de convenciones.
Microcentrales Hidroeléctricas
Antioquia presenta un grupo de microcentrales hidroeléctricas abandonadas que podrían ser recuperadas e incluso podrían vender certificados de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. La Gobernación ha iniciado el proceso de evaluación de cada una de ellas. El PTA podría participar en varias formas, entre ellas promoviendo alianzas estratégicas con socios internacionales bajo la condición de responsabilidad social mayor a la convencional y en la tramitación de los proyectos de certificados de reducción de emisiones, como se explica más adelante.
Energía Eólica y Solar
Se presentan actualmente crecimientos muy significativos en estos tipos de energías a nivel internacional (China, Alemania, España) ; Colombia, que hace algunos años se distinguió por la instalación de calentadores solares en Bogotá y Medellín y por los logros de Gaviotas, ha perdido impulso. Un primer proyecto demostrativo sería el mismo Club de Desarrollo Sostenible, reemplazando las "tinas" eléctricas actuales por sistemas de calefacción solar. El PTA explorará la posibilidad de representar industrias asiáticas con el objeto de establecer en el futuro una sucesión de ensamblaje y finalmente construcción si los precios lo permiten, en asociación con grupos de investigación de las Universidades locales.
3.1.3. EL CLUSTER DE TIACS, Tecnologías de Información, Aprendizaje y Comunicaciones para la SOSTENIBILIDAD
Existe un primer esfuerzo valioso del PTA, denominado Cibercentro, acerca de gobierno en línea usando programas de acceso libre, localizado físicamente en el Centro de Convenciones del Carmen de Viboral con recursos internacionales: adicionalmente, con recursos de Colciencias para la dotación del Cibercentro se han adquirido equipos pero está pendiente la elaboración de algunos productos tangibles.
En el caso de las TIACs se considera que se pueden hacer aportes en el area de Software libre; Con base en dicha infraestructura y capacidad, se propone explorar los siguientes campos:
Sistemas de administración, automatización, gestión y control para PYMES
Existe un mercado potencial de sistemas de acceso libre para Pymes para lo cual se diseñarían programas de rápida aceptación para ofrecerlos en asociación con Acopi e incubadoras de empresas, así como asociaciones, cooperativas de productores o comercializadores .
Gobierno en Línea y Servicios Públicos Municipales transparentes
De la misma manera, se amplía la experiencia actual de creación de página web en Carmen de Viboral y se ofrece este servicio a diez municipios de la región: se inicia la investigación de posibles requerimientos en los sistemas de servicios públicos en la visión de llegar eventualmente a ofrecer el servicio de öutsourcing"del parque en la labor de administración permanente de los sistemas de facturación, cobro y seguimiento de usuarios.
Educación Virtual
En este campo se encuentra uno de los potenciales más grandes para el PTA como expresión de la reunión de varias universidades y centros de educación. Se están identificando temas y se iniciarán primeras experiencias de oferta de cursos virtuales apoyados por la infraestructura de comunicaciones y convenciones del parque. Inicialmente se revisarán como proyectos piloto los temas de entrenamiento en Tratamiento de aguas potable y residual y diseño e instalación de Sistemas de energía solar con el propósito de adquirir mayor familiaridad.
Telemedicina y Sistemas de Información de Salud Pública
Se ha identificado conjuntamente con la Escuela Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia la posibilidad de organizar la actividad de telemedicina para ofrecerla de manera innovativa a los municipios del departamento; igualmente de crear otra empresa que se encargaría de construir un sistema de información de salud pública departamental que pueda alimentarse por diferentes actores.
Sistemas de Vigilancia y Control por Internet
Se está diseñando una microcompañía que se encargaría de ofrecer sistemas de vigilancia y control mediante la comunicación por Internet, en los cuales la pantalla del teléfono celular registre en tiempo real lo que está sucediendo en el sitio que se quiere supervisar.
3.1.4. EL CLUSTER DE ECOTECNOLOGIAS Y SERVICIOS AMBIENTALES
Se han identificado inicialmente algunos "nichos" de necesidad y oportunidad regional, en el área de las ecotecnologías y servicios ambientales, que se presentan a continuación.
Cambio Climático: C5, la Compañía Ciudadana para Contribuir a la solución del problema
La Universidad de Antioquia adelanta actualmente un proyecto de captura y combustión de gases de efecto invernadero de los dos rellenos sanitarios de Rodas y La Pradera en asociación con EEVVM, con el fin de ofrecer certificados de reducción de emisiones que afecten el clima mundial, que se venden a precios crecientes en los mercados internacionales. Los resultados parciales de esta venta servirán para invertirlos en investigación en la universidad.
Existen un buen número de proyectos en Antioquia y Medellín que tienen un buen potencial de generación de este tipo de certificados y hay muchas compañías privadas tratando de obtener estos proyectos de parte de las entidades a cargo. Se propone la creación de C5, la Compañía Ciudadana para Contribuir a la solución del Calentamiento Climático, que se especializaría en la preparación y promoción de este tipo de proyectos, cuyas ganancias serían repartidas entre los socios con la condición que sean destinadas a la promoción y fortalecimiento de ciencia y tecnología en las universidades, centros de investigación y entidades asociadas.
Tratamiento y Reaprovechamiento de Aguas Residuales y de Residuos Sólidos Municipales e Industriales
El tratamiento de aguas residuales tanto industriales como municipales presenta en ocasiones el problema de los costos de construcción y operación altos; existen sistemas alternativos e innovativos tales como el uso de filtros fitopedológicos de comprobada eficacia en algunos sectores productivos, que podrían servir para aguas residuales municipales a menores costos que las soluciones químico-mecánicas o biológicas existentes3; igualmente, el tratamiento y disposición adecuada de residuos sólidos y su posible aprovechamiento son temas estratégicos . Igualmente, con una firma que cuenta con una patente en tratamiento de aguas potables, con mas de 700 plantas de todos los tamaños operando en Colombia, se han adelantado conversaciones preliminares para continuar investigando conjuntamente en varios temas, entre los cuales se destaca el de la construcción de aparatos de medición y prueba de la calidad del agua y de sistemas automáticos de control de la calidad en los procesos de clarificación y desinfección.
Procesamiento ecoeficiente de oro
Se identifica un proyecto de joyería y transformación de oro, sobre el cual se han adelantado conversaciones entre el PTA y un inversionista: se retomará el tema.
Tecnología Láser de corte de metales
La fábrica Tecnolaser de Bogotá estaría interesada en una asociación con el parque para ofrecer el servicio de corte de metales con técnicas de última generación con rayos láser y en el desarrollo de innovaciones relacionadas con este tipo de actividad.
3.2. Adquisición Parcial de Compañías e Incentivos Atractivos
Los recursos que se generen de la venta masiva de acciones, permiten disponer de la capacidad económica para adquirir parcialmente compañias promisorias en diferentes frentes, ofreciendoles además todas las facilidades para su traslado al Parque. Así por ejemplo, si una compania especializada en corte de metales con rayos laser aparece atractiva por que se podría apropiar la tecnología para la región, se negocia una cantidad de acciones por aportes en dinero y especie, siendo el terreno el aporte en especie y otras ventajas como las de los servicios públicos a precios de subsidio por el municipio. El dinero requerido para estas compras se obtendría de la venta de acciones del parque, tal como se explicó anteriormente.
Otra modalidad, que no requiere la localización en el parque sería la de crear o adquirir parcial o totalmente empresas o equipos para aportar a empresas, con la consiguiente participación accionaria. Así, por ejemplo, el consejo directivo del PTA aprueba la adquisición de un equipo muy sofisticado para aportarlo a una universidad o a una empresa como participación accionaria (Tomografía de altísima resolución, similar a la que adquirió la fundación Santa Fé de Bogotá, que sirve también para que el grupo de neurociencias de la Universidad de Antioquia continúe con el desarrollo de técnicas de diagnostico de enfermedades de Alzeihmer o de Parkinson, y a la vez presta un servicio pago o subsidiado, de acuerdo a las condiciones específicas de los pacientes). La idea es iniciar este proceso comprando parcial o totalmente acciones de empresas promisorias y en algunos casos creandolas en asociación con las universidades y otros actores de la sociedad.
3.3. QUIRAMA: Club del Desarrollo Sostenible: "Placer con Ciencia"
El recinto de Quirama es un sitio simbólico para Antioquia y para el país; eventos como la celebración del ejercicio de "destino Colombia" o la reunión de presidentes hace varios años lo señalan como un lugar para el pensamiento de alto nivel y la reflexión estratégica. La potenciación de esta dimensión y su acople o integración con el parque tecnológico tienen significado tanto conceptual como pragmático.
Quirama debe ser el instrumento más eficaz y atractivo de demostración y Apropiación Cultural del Nuevo Conocimiento para la Sostenibilidad; En lo conceptual, Quirama debe rescatar, mantener y reclamar un sitio importante en la discusión de los caminos hacia la sostenibilidad del país y de la región en la dinámica actual de globalización e incertidumbre ambiental y cultural. En lo práctico, el Parque tiene la oportunidad de Quirama como su ventana natural para que los ciudadanos se acerquen a la ciencia y la tecnología como factores indispensables de las nuevas teorías y realidades del desarrollo y de la sostenibilidad con una aproximación atractiva que mezcle lo lúdico con la ciencia de manera ingeniosa que incluso se pueda replicar como " modelo de negocio sostenible".
Es necesario atraer y comprometer a los ciudadanos y a los empresarios, así como al estado a la discusión y reflexión sobre los problemas y oportunidades actuales en la globalización y sobre la sostenibilidad de los modelos de desarrollo y avanzar hacia modelos más sostenibles en todas sus dimensiones: social, ambiental, tecnológica y económica. Las estrategias y tácticas son múltiples y se deben conjugar para lograr los efectos más cotundentes.
Se propone por lo tanto la conversión del hotel y centro de convenciones en un Club del Desarrollo Sostenible, que sería el primero en su género en el país y que eventualmente podría replicarse en otras regiones de Colombia, incorporando condiciones locales propias. Se buscará un perfil de los afiliados que sea de profesores-investigadores universitarios y de personas atraídas por la dimensión intelectual, y a la vez se brindarán atracciones para sus familias. El reto es el de lograr una conversión de alto nivel, que no "vulgarize" innecesariamente el sitio, sino por el contrario lo proyecte en su dimensión conceptual. Para ello, se proponen dos grandes tareas, que son: Un esfuerzo grande de programación de eventos durante todo el año, que atraigan la atención de los afiliados; un diseño espacial lleno de posibilidades de entretenimiento y satisfacción lúdica de la curiosidad intelectual; una aceleración de la llegada de empresas e industrias al parque, asociada a la creación del club, para aumentar las razones del interés de pertenecer al parque y al club.
3.3.1.Centro de Pensamiento Estratégico para el Desarrollo Sustentable
La ocupación actual de Quirama está representada hoy principalmente por numerosos eventos organizados por gremios, asociaciones, companias, universidades y entidades estatales. La acción de Quirama es de carácter reactivo y convencional, por cuanto se brinda el servicio de hospedaje y alimentación sin incluir una propuesta temática adicional, que podría enriquecer la programación de los que usan los servicios.
Se requieren dos acciones al respecto:
Diseñar elementos de información y formación científica, técnica o de innovación sobre las areas temáticas del PTA y sobre el Desarrollo Sustentable, que sean atractivos y que se puedan adicionar a los programas de actividades de los usuarios del hotel y centro de convenciones, de tal manera que se integren a los mismos de manera coordinada y que signifiquen un valor agregado real. Así por ejemplo, si la Secretaría de Educación del Departamento congrega a rectores de planteles educativos para entrenarlos en las nuevas formas de contabilidad institucional, se podría agregar dentro de su programación un breve ejercicio consistente en conocer la biofábrica y de llamar la atención acerca de las bondades de la alimentación sana y segura que se logra a través de la agricultura sostenible; para ello se recurre a todas las herramientas pedagógicas y lúdicas.
Implantar una estrategia proactiva en la cual PTA en asociación con otros actores diseñe una programación anual de eventos relacionados temáticamente con el parque, de tal manera que se aumente el atractivo intelectual y se consoliden los índices de ocupación aprovechando las épocas de baja afluencia.
De esta manera se cumpliría a la vez con el objetivo social y con la factibilidad económica del proyecto. Algunos de los temas se convertirían en cursos periodicos , tales como "vacaciones de Ciencia con Placer" para niños y jóvenes y Cursos de entrenamiento muy bien diseñados, para actualización de funcionarios y profesionales en diferentes campos; igualmente se diseñarían cursos especiales para universidades y colegios.
3.3.2.Centro de Demostración de Tecnologías para la Sostenibilidad
Teniendo en cuenta que los clientes y posibles socios son grupos familiares, niñas y jóvenes es necesario diseñar un sitio muy atractivo y didáctico acerca del desarrollo sostenible que sea una demostración real de las opciones tecnológicas ecoeficientes y apropiadas desde el punto de vista cultural, económico, social y ambiental.
El Club del Desarrollo Sostenible sería un espacio de demostración lúdica y científica de las opciones de una cultura mas sostenible en lo ambiental, social, tecnológico y económico, puesto que contaría con elementos tales como energía solar en la piscina, sauna y habitaciones, sistemas electrónicos de ahorro y uso eficiente de agua y energía, los alimentos provendrían progresivamente de agricultura sostenible, contaría con compostaje, reciclaje y aprovechamiento de las aguas residuales después de un tratamiento alternativo e innovativo, senderos ecológicos, cabalgatas , bicirutas, posiblemente un cable de comunicación, parcelas de investigación-acción sobre agricultura sostenible, Galpones especialmente disenados para llevar a cabo talleres didácticos sobre ecotecnologias como las mencionadas anteriormente u otros temas de interés , que permitirían aprender haciendo ("el que oye olvida, el que ve recuerda y el que hace, sabe") . El atractivo de Quirama crecería puesto que esta dinámica seria permanente y los temas interpretarían las necesidades y expectativas de los afiliados.
Existirían servicios tales como masajes con plantas medicinales y técnicas ancestrales, ecogimnasio, Canopy y muchas atracciones que impliquen nuevos descubrimientos científicos, así como el uso del observatorio astronómico asociados a sistemas novedosos de aprendizaje; un posible cable de transporte entre Quirama y el parque podría en una etapa posterior ser otro motivo de atracción.
3.4."Democratización Accionaria"
Teniendo en cuenta que se busca que la sociedad asuma la ciencia, la tecnología y la innovación como parte de la cultura, se propone la estrategia de "democratización accionaria" en dos formas, ambas con sentido pedagógico y pragmático:
La primera consiste en la oferta de acciones preferenciales del PTA, o de cada una de sus unidades de negocios, a personas como los profesores universitarios de Antioquia, con incentivos muy claros tales como descuentos del hotel, restaurante y eventos de Quirama además de la participación en los posibles dividendos de las empresas en las cuales el PTA sea socio; a medida que se logre la llegada de nuevas empresas en las cuales el parque tenga participación accionaria, todos los accionistas se beneficiarían e igualmente se ofrecerían a mayor valor las acciones. El primer proyecto es la conversión del recinto de Quirama en un Club para el Desarrollo Sostenible, en el cual se ejerza la "ciencia con placer". El club contendría el Centro Demostrativo de Tecnologías para la Sustentabilidad y el Centro de Pensamiento para el Desarrollo Sustentable.
La segunda consiste en el trueque de servicios de investigación y desarrollo tecnológico por las Universidades, Centros de Investigación o incluso ONGs y empresas particulares por acciones del parque o de las empresas que sean parcial o totalmente del mismo: así por ejemplo, se publicaría un concurso para el diseño de los diferentes elementos del Club para el Desarrollo Sostenible, tales como el diseño del sistema de energía solar de la piscina y un edificio adicional de habitaciones del Club con diseño de bio-arquitectura; el café cósmico y la recuperación del observatorio astronómico, los senderos ecológicos, la granja ecológica y el conjunto de ecotecnologías a demostrar serían igualmente motivo del concurso y los ganadores serían recompensados en dinero y acciones del PTA o de su unidad de negocios de Quirama.
3.5.Ofensiva Académica y de Negocios Nacional e Internacional
Se enfocarán los esfuerzos nacionales e internacionales en tres grandes direcciones:
La primera relacionada con la dimensión académica y de opinión especializada en el campo del desarrollo sostenible, para abordar los temas de mayor interés y preocupación actual a nivel internacional; Se desplegará una gran actividad de identificación, contacto e interlocución con entidades e instituciones sobre los principales temas que el PTA acoge como los fundamentales para desarrollar agrupaciones y redes de producción tanto académica como de bienes y servicios entorno a ellos, los cuales inicialmente se proponen como: Agricultura Sostenible, Energía Sostenible, TIACS (Tecnologías de Informática, Aprendizaje y Comunicaciones) y Ecotecnologías y Servicios Ambientales. Se logrará producir documentos de opinión y artículos periodísticos de manera permanente.
Se pondrá especial interés en el desarrollo de relaciones con los demás parques tecnológicos del mundo, con especial interés con los de la Unión Europea y con centros de investigación y Universidades, centros de conocimiento de Asia , con particular interés con China e India, los cuales presentan el mayor grado de aceleración en ciencia y tecnología como estrategia de desarrollo
Se lograrán alianzas con entidades nacionales y con países de Latinoamérica, el Caribe y Norteamércia, estratégicos para el avance de la ciencia en Colombia, tales como Brasil, México, Argentina, Chile, Ecuador y Venezuela y los Estados Unidos y Canadá.
4. Tácticas
La implementación de las estrategias arriba descritas requiere del despliegue de varias acciones tácticas a la mayor brevedad posible si se quieren resultados tangibles a finales de 2007 y saltos de dimensiones sustantivas hacia el 2010.
Se plantean tres acciones tácticas inmediatas:
4.1. Implantación de Grupo de Pensamiento Estratégico e Inteligencia Competitiva.
Existe la propuesta de creación del CEINCO por parte del PTA; se propone una fase inicial de creación de un grupo mínimo de pensamiento estratégico e Inteligencia Competitiva, que se encargue de las siguientes tareas fundamentales:
Seguimiento de las actividades y propuestas de los grupos de investigación universitarios y de los centros de investigación de Antioquia y construcción del Atlas y Mapa estrategico de Ciencia y tecnología departamental, en coordinación con CTA, Planea y otras entidades. Para ello, se creará el Observatorio de Ciencia y Tecnología e Innovación Regional; igualmente se hará seguimiento internacional, con énfasis en los Parques Tecnológicos a nivel mundial.
Identificación de compañías, centros de investigación, universidades y entidades a nivel nacional e internacional, a las cuales deberíamos asociarnos y proponer su presencia en el parque y despliegue de acciones para concretar dicha presencia.
Identificación de nuevas fuentes de financiación y de recursos de todo tipo para la consolidación del parque.
Apoyo a la gerencia del Parque en la preparación de documentos estratégicos y de las intervenciones coyunturales relacionadas con la actividad actual de modificación de la ley de ciencia y tecnología y demás esfuerzos legislativos, normativos e institucionales.
Identificación y concreción de propuestas de proyectos y programas que respondan y se coordinen con las políticas estratégicas departamentales y nacionales en ciencia y tecnología.
Diseño e Implementación de una Agenda Científica, Tecnológica y de la programación de actividades académicas de Quirama.
Con apoyo de Colciencias durante los siguientes cuatro años, se consolida un grupo interdisciplinario de las siguientes personas ( una persona bi o trilingue con experiencia internacional, una abogada especialista en propiedad intelectual y derechos comerciales, una profesional de las ciencias con conocimiento sobre la investigación nacional e internacional, una economista financiera); para ello se usarían 191 millones provenientes de colciencias para la consolidación de parques tecnológicos4 para el 2007 y 200 millones anuales durante los años 2008, 2009 y 2010.
El grupo contará con indicadores de eficacia y eficiencia en su gestión, tales como número de contactos establecidos y prosperando; cantidad de recursos nacionales e internacionales generados y producción de documentos especializados y artículos que permitan presentar el Parque y su significación ante la sociedad regional y nacional y ante actores de interés. Dentro de las tareas más importantes está la de seguimiento y participación en la construcción de leyes y normas nacionales relacionadas con la ciencia, la tecnología, la innovación, la competitividad y la productividad.
4.2. Creación de Grupo de Comunicación y Servicios
Se requiere de manera urgente la creación del grupo de Comunicación y Servicios, cuya misión será entorno a los siguientes elementos:
Mejoramiento sustantivo de la comunicación escrita, oral y visual del parque tecnológico de Antioquia. Se deben lograr estandares internacionales de gran calidad.
Incremento sustantivo de los índices de ocupación de Quirama en todas sus dimensiones: hotel, restaurante, centro de convenciones, centro demostrativo de Tecnologías de Desarrollo Sustentable y Centro de Reflexión sobre el Desarrollo Sustentable.
Evaluación de factibilidad, diseño detallado, promoción y mercadeo y construcción del Club de Desarrollo Sostenible. Evaluación detallada de factibilidad, con estudios de mercado incorporados, de la conversión de Quirama en un Club muy especial para el Desarrollo Sostenible, relacionado con la ciencia y la tecnología, que ofrezca atractivos para todos los miembros familiares con el valor agregado de la "ciencia con Placer". Se compararán experiencias internacionales, incorporando todos los elementos que contribuyan a una pedagogía y práctica conducente a una nueva cultura, mas solidaria socialmente, mas responsable ambientalmente y más eficiente económica y tecnológicamente.
Diseño económico, físico, arquitectónico, financiero, técnico, operacional, administrativo, ambiental de programación lúdica y pedagógica del PTA, del ecohotel, del Club, contando con estrategias que vinculen el talento existente en las universidades, compañías de consultoría, ONGS, etc., de la región, para que el diseño y la misma operación resulten en un sentido de pertenencia muy alto.
Ejecución de las diferentes obras y actividades resultantes del diseño
Los ingresos de esta unidad provendrán específicamente de las actividades de Servicios Externos, consistentes en la prestación de apoyo logístico a numerosos actos, cursos y eventos que organizan las entidades y las Universidades; Es importante anotar que se logrará integrar e insertar en las programaciones de estos eventos, así como en las que las entidades ejecuten en Quirama, una participación del PTA que estaría representada en videos breves o explicaciones pertinentes a las actividades del parque, incluyendo la invitación a conocer la bio- fábrica o las demás actividades que se instalen en el parque, con su correspondiente explicación y reflexión.
4.3. Servicios externos de Logística
Una de las tácticas de generación de ingresos de Quirama ha sido la de atención logística de eventos solicitados por la gobernación. En la medida en la cual el PTA pueda aportar un valor agregado a esta actividad, se justificará su permanencia y expansión.
Se debe garantizar el aporte conceptual del PTA a la construcción de una cultura que integre la ciencia y la tecnología a la sociedad en su cotidianeidad. Por ello, cuando se prestan servicios fuera de las instalaciones del PTA se buscará que no sean solamente servicios de logística sino que incorporen valor agregado al proporcionar información o formación acerca de las areas temáticas fuertes del Parque.
5. Presupuesto 2007 y Proyecciones 2008 a 2010
Se ha conducido un ejercicio minucioso de revisión del comportamiento financiero del PTA en el cual se han separado por unidades de negocio cada una de las actividades tales como Quirama (hotel y centro de convenciones), Biofábrica, cibercentro y organoponía; Las oficinas centrales también se han incluido como unidad de negocio ya que parte de sus actividades es la de conseguir recursos y en el caso específico del PTA la provisión de servicios externos de logística se ha asignado a la unidad de comunicación y servicios.
El cuadro 1 presenta una síntesis presupuestal para el 2007 de todas las unidades de negocio, mientras que los cuadros subsiguientes representan ejercicios de proyección hasta el 2010.
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